
Por Enzo Bernardes e Douglas Rodrigues
Lauro Alvarenga Junior, Tax Manager da Solar Coca-Cola, construiu sua trajetória no tributário a partir de um caminho pouco linear, marcado por mudanças constantes. Com mais de 15 anos de experiência na área, sua carreira foi moldada pela prática, pela adaptação e por decisões que o levaram a diferentes setores e desafios ao longo do tempo.
A entrada no tributário aconteceu em 2008, ainda em Curitiba, onde começou do básico: lançando notas, atuando como assistente e aprendendo a rotina operacional. Antes disso, chegou a trabalhar em hotelaria, uma experiência que considera completamente fora do roteiro, mas que fez parte do processo até encontrar seu caminho definitivo.
Foi na Ambev que começou a se aproximar mais da área financeira e tributária, ao mesmo tempo em que iniciava a graduação em Administração na PUC do Paraná.
EXPERIÊNCIA
Ao longo dos anos, Lauro acumulou passagens por diferentes empresas e segmentos. Um dos marcos da sua trajetória foi a experiência na Solvay, multinacional do setor químico, onde participou da estruturação da operação tributária no Brasil:
“Eu era responsável por toda a operação de Canadá e Estados Unidos. Como era um centro de serviços compartilhados recém-chegado a Curitiba, a empresa ainda não tinha uma operação estruturada no Brasil. Foi nesse contexto que eu entrei e comecei a implementar a Operação Brasil junto com o time. Tenho a satisfação de dizer que fui um dos responsáveis pela estruturação da área tributária da Solvay”, disse.
Antes disso, na Ambev, Lauro já havia tido contato com esse tipo de desafio ao participar da migração e organização de atividades para um novo centro operacional em Curitiba. Para ele, a experiência de mapear processos, inclusive com métodos detalhados de medição de tempo e produtividade, foi determinante para o desenvolvimento de um olhar mais estratégico.
Lauro explica que, na época, era necessário viajar até São Paulo, para realizar esses processos:
“Naquela época, ainda era assim: você sentava a pessoa com cronômetro para mensurar o tempo que ela levava para fazer a atividade. Então, já começava a trabalhar com melhoria de processo, com essas situações, para chegar em Curitiba no escritório e falar: a gente precisa disso, disso, disso. Então, isso fez com que eu tivesse bagagem, obviamente”.
PROFUNDIDADE
Outro capítulo relevante foi a longa passagem pela Volvo, onde permaneceu por cerca de 8 anos. Nesse período, atuou em diferentes frentes do tributário, com foco em tributos indiretos, retenções e projetos estruturais.
Na companhia, Lauro “fez de tudo”: participou de projetos como a implementação de SAP, Emenda Constitucional nº 87 e a implantação da EFD Reinf.
Foi também nesse ambiente que construiu uma das relações mais importantes da sua carreira: a mentoria de Augusto Flores.
“Augusto é um cara fora de série; meu melhor mentor até hoje”.
Após a pandemia, encarou uma mudança mais desafiadora: deixou Curitiba para assumir uma posição na Bayer, em São Paulo. Hoje, à frente da área tributária na Solar Coca-Cola, vive um novo momento profissional.
AUTOMAÇÃO
Um dos pontos centrais da trajetória de Lauro está na forma como passou a enxergar o tributário a partir da tecnologia e da automação de processos. A virada começou ainda na Volvo, quando saiu de uma rotina altamente operacional para uma atuação mais estratégica:
“Na Volvo eu era operacional, na apuração de imposto. Ficava horas e horas no Excel, fazendo cruzamentos, às vezes até tarde da noite para entregar a obrigação. Então eu implorei para o Augusto uma ferramenta para melhorar o meu dia a dia. A partir daí, comecei a aprender, aprender, aprender e fui evoluindo”.
A partir dessa realidade, veio a busca por eficiência. Segundo ele, a possibilidade de automatizar tarefas repetitivas mudou completamente sua forma de trabalhar e de pensar a área.
O contato com ferramentas como Alteryx, Power BI e soluções do ecossistema Microsoft abriu caminho para essa transformação, inicialmente incentivada por lideranças dentro da própria empresa.
Esse aprendizado acabou se tornando um diferencial ao longo da carreira. Ao migrar para novas empresas, Lauro já levava consigo uma mentalidade mais digital, voltada para eficiência e redesenho de processos.
“Quando eu saí da Volvo e fui para a Bayer, eu já fui com essa cabeça mais digital. Saber mapear processo, identificar problemas e ter um olhar mais digital, de customizar processos e eliminar tarefas manuais, facilitou muito chegar onde eu estou hoje”.
Apesar dos ganhos, ele reconhece que implementar automação dentro das empresas ainda esbarra em barreiras estruturais, especialmente burocráticas.
Esses ganhos podem envolver redução de horas, diminuição de erros operacionais ou até impactos financeiros. O importante, segundo Lauro, é traduzir a transformação em números e fatos concretos.
ALÉM DO TÉCNICO
Apesar da trajetória fortemente técnica, Lauro destaca que parte essencial do seu desenvolvimento veio de fora do universo tributário. A leitura, por exemplo, se tornou um hábito constante ao longo da carreira.
O hábito foi incentivado ainda durante sua passagem pela Volvo, especialmente pelo contato com lideranças que valorizavam o desenvolvimento pessoal.
Entre as principais referências, ele cita obras como “A Coragem de Ser Imperfeito”, de Brené Brown, e “Comece pelo Porquê”, de Simon Sinek:
“Fala muito sobre ter seus momentos de fraqueza, mas também ser resiliente. Para mim, esses dois são parâmetros, principalmente o Simon Sinek. Ele traz uma lógica diferente do mercado: em vez do ‘como’, é o ‘por quê’. Por que você faz o que faz, qual é o propósito. Esses insights me ajudam muito no dia a dia”, explica.
PROPÓSITO
Um dos conceitos que mais influenciaram sua forma de pensar é justamente a ideia do propósito por trás das decisões:
“O principal é o propósito. Eu acho que ele está acima de qualquer outro fator para você chegar na sua meta. Você não chega só por chegar, ou porque alguém mandou — você chega porque realmente existe um propósito por trás disso”.
REFERÊNCIAS
O repertório de Lauro também inclui o cinema, especialmente produções que abordam liderança, estratégia e superação. Entre os destaques estão “Gladiador”, “Coach Carter” e “O Homem que Mudou o Jogo”.
Revista da Reforma Tributária
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